Making Decisions : Putting the Human Back in the Machine

Uzvarai ir dažādas formas. Šī ir lieliska sporta grāmata par līderību, spriedumu un lēmumu pieņemšanu, kas sakņojas teorijā, kura palīdzēja Edam Smitam vadīt Anglijas kriketu, lai gūtu ilgstošus panākumus. Un lai palīdzētu mums visiem iegūt vairāk.

Kā jūs pamanāt iespējas, kuras citi palaiž garām?
Kā mainīt komandas sniegumu?
Kā jūs pieņemat prātīgus lēmumus informācijas gūzmas laikā? Un kā jūs varat to uzlabot?

Būdams Anglijas kriketa izlases galvenais atlases vadītājs, Eds Smits ieviesa jaunas metodes veiksmīgu komandu veidošanai un vēroja, kā viņa lēmumi tiek pārbaudīti laukumā reāllaikā. Viņa trīs gadu darba laikā Anglija izcīnīja vidēji 7 uzvaras katrās 10 aizvadītajās spēlēs, kas ir labāk nekā pirms vai pēc tam.

“Lēmumu pieņemšana” atklāj Smita unikālo pieeju, lai gūtu panākumus strauji mainīgajā un arvien vairāk uz datiem balstītajā pasaulē. Smits apgalvo, ka labākie lēmumi balstās uz dažādu inteliģences veidu kombināciju: no algoritmiem līdz intuīcijai. Šī ir patiesība, ko zina visveiksmīgākie cilvēki: dati nevar izskaidrot visu, tie ir jāizmanto ar cilvēka izpratni. Lai kāda arī nebūtu datu jauda, cilvēkiem vēl nav beigas.

Pirmo reizi daloties ar rīkiem, ko viņš ieviesa kā Anglijas komandas atlases vadītājs, Smita grāmatā ir iemūžināts dzīves tiešums, vienlaikus izpētot sporta, biznesa un mākslas augstākos līmeņus. Lēmumu pieņemšana atklājas kā radošs uzņēmums, nevis reducējoša sistēma.

"Making Decisions" (Lēmumu pieņemšana) piedāvā nenovērtējamu ceļvedi tiem, kuri vēlas labāku sistēmu jaunu ideju izstrādei, skaidrošanai un īstenošanai.